Продуктовый и бизнес-аналитик на проект

Подключаюсь к задаче до разработки: разбираюсь в целях бизнеса, собираю факты и превращаю их в требования, документы и понятный план. Работаю на проекте как внешний аналитик — один человек, без прослойки менеджеров.

Рассчитать стоимость

Discovery и анализТребования и ТЗКарты процессовОценка сроков и бюджета

Чем занимается аналитик на проекте

Аналитик стоит между бизнесом и разработкой. Он выясняет, какую проблему на самом деле нужно решить, проверяет гипотезы, фиксирует требования и следит за тем, чтобы команда делала именно то, что нужно. Продуктовый аналитик чаще смотрит на пользователя и ценность продукта, бизнес-аналитик — на процессы и цели компании. В реальных проектах эти роли пересекаются, и я работаю с обеими сторонами.

Если в команде нет аналитика, его работу молча делают разработчики и владелец продукта — в перерывах между другими задачами. Это и есть источник «вечных» уточнений, переделок и размытых критериев готовности.

Что я делаю

Можно взять один этап или полный цикл.

Discovery и анализ

Разбираю задачу, цели бизнеса и ограничения. На выходе — понятная картина продукта и приоритеты, а не 80 страниц воды.

Требования и ТЗ

Формализую требования, сценарии и критерии приёмки. Документы, по которым реально можно работать.

Карты и схемы процессов

Показываю, как всё устроено сейчас и как должно быть. Схемы, которые читают все — от основателя до разработчика.

Бэклог и roadmap

Декомпозирую задачи, расставляю приоритеты и строю план на несколько кварталов вперёд.

Расчёты и оценки

Считаю сроки, трудозатраты и стоимость, помогаю понять, что реально сделать за отпущенный бюджет.

Аудит документации

Нахожу пробелы и противоречия в существующих требованиях, до того как они превратятся в баги.

Как мы будем работать

Вводный созвонОбсуждаем задачу и ожидания. Договариваемся о формате: разовая задача, этап или регулярная работа на проекте.
План и оценкаФиксирую объём, сроки и стоимость. Предоплата 40%, дальше оплата по этапам.
Работа и апдейтыЕженедельные отчёты по факту сделанного. Вопросы по задаче задаю сразу, а не в конце.
Приёмка и передачаСдаю материалы в удобном формате, провожу вводную для команды и остаюсь на связи, пока продукт не встанет на рельсы.

Стоимость работы аналитика

Ставка — 680 ₽ в час. Для небольших задач у меня есть готовые пакеты: например, «Стандарт» (Discovery, ТЗ и карта процессов) занимает около 27 часов, то есть ≈ 18 360 ₽. Для регулярной работы на проекте договариваемся о недельном объёме часов.

Предварительную смету можно собрать самому в калькуляторе — он учитывает тип задач, объём и нужные артефакты.

Рассчитать в калькуляторе

Когда имеет смысл подключить внешнего аналитика

Запускаете новый продукт или большую функцию и хотите сначала разобраться, а потом платить за разработку
Команда тормозит из-за неясных требований и бесконечных уточнений
Нужно описать текущие процессы перед автоматизацией
Требуется независимая оценка документации или сроков подрядчика

Частые вопросы

Чем продуктовый аналитик отличается от бизнес-аналитика?

Продуктовый аналитик сосредоточен на пользователе и ценности продукта: гипотезы, метрики, сценарии. Бизнес-аналитик — на процессах и целях компании. На практике задачи пересекаются, и я беру обе части в рамках одной работы.

Вы работаете один?

Да. Все договорённости и вся работа — со мной лично, без прослойки менеджеров.

Можно подключить вас на несколько часов в неделю?

Да. Для регулярной работы договариваемся о недельном объёме часов, а отчёт по факту присылаю каждую неделю.

Работаете с существующей командой разработки?

Да, это основной сценарий. Я не заменяю разработчиков, а убираю с их пути неопределённость: требования, критерии приёмки и приоритеты.

Начнём с честного разговора о задаче.

30–60 минут, без презентаций и продаж. Разберём задачу, и я скажу прямо, нужен ли я вообще.

Рассчитать смету