Открыт для новых проектов

Превращаю хаос
в понятные ТЗ и документы.

Продуктовый аналитик и проектный менеджер. Помогаю командам разобраться в задаче до разработки и довести проект до результата — анализ, ТЗ, планирование, сроки, команда, приёмка. Работаю один: вы всегда общаетесь напрямую со мной.

Рассчитать задачу
18проектов за 2 года
2 годав продуктовой аналитике
−38%правок после моих ТЗ
4.9средняя оценка клиентов
01 — Что делаю

Всё, что стоит между идеей и релизом.

Не пишу код и не рисую интерфейсы. Сначала делаю то, что нужно до них, а потом веду проект так, чтобы он дошёл до запуска без хаоса.

01

Discovery и анализ

Разбираю задачу, цели бизнеса и ограничения. На выходе — понятная картина продукта и приоритеты, а не 80 страниц «воды».

1–2 недели
02

ТЗ и спецификации

Формализованные требования, ограничения, сценарии, edge-cases. Документы, по которым реально можно работать и принимать результат.

от 8 часов
03

Карты и схемы процессов

Визуализирую, как всё устроено сейчас и как должно быть. Схемы, которые читают все — от основателя до разработчика.

от 5 часов
04

CustDev и интервью

Говорю с вашими пользователями до начала разработки. Гипотезы проверяются дёшево и быстро, без лишних спринтов.

от 6 часов
05

Расчёты и оценки

Считаю сроки, трудозатраты, стоимости. Помогаю понять, что реально сделать за отпущенный бюджет — без иллюзий.

от 4 часов
06

Аудит документации

Разбираю то, что уже есть. Нахожу пробелы, противоречия и места, где требования неполные или устарели.

от 4 часов
07

Планирование и сроки

Раскладываю проект на этапы, веду план и roadmap, фиксирую сроки и бюджет. Вы всегда видите, где мы и что дальше.

от 6 часов
08

Координация команды

Связываю заказчика и разработку: ставлю задачи, провожу синки, снимаю блокеры. Договорённости не теряются, вопросы не зависают.

по неделям
09

Запуск и приёмка

Веду проект к релизу: слежу за рисками, проверяю результат по критериям приёмки и аккуратно передаю в поддержку.

до релиза
Зачем это нужно

Чем раньше ясность, тем дешевле проект.

Неясное требование, найденное на старте, стоит одного разговора. Найденное в готовом коде — переделок и сорванных сроков.

Цена ошибки в требованиях

условная шкала

Схема-иллюстрация: порядок величин по отраслевым исследованиям, не точная статистика. Подсвеченная зона — то, где я работаю.

Анатомия понятного ТЗ

наведите на пункт

    Путь от хаоса к коду

    где подключаюсь я
    1
    Хаос идейчаты, письма, «хотелки»
    2
    Discoveryцели, факты, ограничения
    3
    ТребованияТЗ, сценарии, edge-cases
    4
    Артефактысхемы, бэклог, оценка
    5
    Разработкакод без сюрпризов
    02 — Калькулятор

    Соберите смету за 30 секунд.

    Выберите типы задач (можно несколько), объём и нужные артефакты — стоимость, сроки и состав работ пересчитаются мгновенно.

    1 Типы задач

    можно выбрать несколько

    2 Объём

    3 Артефакты

    03 — Процесс

    Пять шагов, без сюрпризов.

    Прозрачно с первого дня: что делаем, когда и что получите на выходе.

    ШАГ 01

    Знакомство

    Созвон 30–60 минут. Разбираем задачу, цели, ограничения. Скажу прямо, нужен ли я вообще и что реально можно сделать.

    День 1
    ШАГ 02

    Анализ

    Интервью, работа с документами, разбор конкурентов. Копаю в проблему, собираю факты — а не «хотелки».

    Неделя 1–2
    ШАГ 03

    Документы

    ТЗ, карты процессов, бэклог, roadmap, схемы данных. Согласовываем и фиксируем объём — дальше любые изменения через change request.

    Неделя 2–3
    ШАГ 04

    Ведение проекта

    Если нужно — остаюсь на проекте менеджером: веду план и сроки, координирую команду, слежу за рисками и провожу еженедельные статусы.

    По ходу работ
    ШАГ 05

    Передача

    Принимаем результат по критериям приёмки, отдаю все материалы в удобном формате и провожу вводную для команды. Остаюсь на связи, пока продукт не встанет на рельсы.

    Финал проекта
    04 — Кейсы

    Что получилось у других.

    Листайте карточки: на телефоне свайпом, на компьютере мышью или стрелками.

    Аудит документации для платёжного сервиса

    Разобрал 12 документов, нашёл противоречия и пробелы в требованиях. После переработки команда разработки сократила уточнения почти втрое.

    12документов переработано
    −38%уточнений от команды

    CustDev и карта сценариев продавцов

    Провёл 14 интервью с продавцами, собрал 8 ключевых инсайтов. Карта сценариев показала, что половина запланированных фич не нужна.

    14интервью проведено
    8ключевых инсайтов

    ТЗ и бэклог для CRM логистической компании

    Разложил 240 задач из таблиц в структуру, зафиксировал roadmap на 4 квартала вперёд. Руководство впервые видит картину целиком.

    240задач структурировано
    4 кв.roadmap вперёд
    05 — FAQ

    Частые вопросы

    Не нашли ответ? Напишите — отвечу в течение рабочего дня, лично.

    Насколько точен калькулятор?

    Это оценка по моим прошлым проектам: точность ±20% на начальном этапе. После короткого созвона и уточнения деталей фиксирую объём и даю смету с точностью ±10%.

    Вы аналитик или проектный менеджер?

    И то и другое. Могу взять только аналитику и документы, а могу остаться на проекте менеджером: план и сроки, связь с командой, риски, приёмка результата. Выбираете вы — в калькуляторе есть и то и другое.

    Как устроено ведение проекта?

    Начинаем с плана и целей, дальше — еженедельные статусы и короткие синки с командой. О рисках и отклонениях по срокам и бюджету говорю сразу, а не в день релиза.

    Вы работаете один? Что это значит для меня?

    Да, один. Вы общаетесь напрямую со мной, без прослойки менеджеров. Все договорённости — со мной, вся работа — моя.

    Можно взять только ТЗ или только карту процессов?

    Конечно. Соберите нужный набор в калькуляторе выше — беру как отдельные артефакты, так и полный цикл анализ + документация.

    Сколько обычно занимает проект?

    Небольшая задача — 1–5 дней. Полный пакет документов — 2–3 недели. Точнее скажу после знакомства с задачей.

    Как строится оплата?

    Фиксированная стоимость за этап + предоплата 40%. Внутри этапа — еженедельные апдейты по факту выполненного объёма.

    Что если объём изменится в процессе?

    Через change request: оцениваю влияние на срок и бюджет, согласуем письменно. Никаких «тихих» доработок за ваш счёт.

    Работаете с существующей командой?

    Да, это основной сценарий. Не заменяю разработчиков — убираю с их пути неопределённость: требования, критерии приёмки, приоритеты.

    Начнём с честного
    разговора о задаче.

    30–60 минут, без презентаций и продаж. Разберём задачу и скажу прямо, нужен ли я вообще.

    Вернуться к расчёту
    Отвечаю в течение рабочего дняПервый разговор бесплатноРаботаю напрямую
    Смета0 ₽